佐治亚学前班赢得农场站岗战

经过近一年的斗争，一场关于西红柿和一个小小的幼儿园农产品摊位的斗争终于胜利结束。

位于佐治亚州森林公园的小朋友学习中心在2019年8月被迫关闭其小型农场。但在公众的强烈抗议、与地区领导人数月的反复交锋以及对修订地区分区法的投票后，市议会于8月3日一致通过让农场摊位重新开放。

幼儿园将被允许在停车场每天出售4个半小时的农产品，每月两次。

2月，市议会议员以4票对1票通过了修订分区法的议案，允许在该市设立更多的农场。学校必须提交许可证申请，这是最后一步。

“放弃不在我们作为个人或中心的DNA中，但有时我们会想，‘我们是怎么来到这里的？我们在做什么？’在我的脑海里，我会说，‘我们需要卖掉我们50美分的西红柿，’”幼儿园执行董事万德·奥库诺伦·梅多斯告诉特雷胡格。

“我们必须坚持到底。我们的孩子、团队成员和家人已经习惯了我们的存在。我们刚开始有吸引力就突然停了下来。现在我们必须重建它。”

尽管入学率只有25%，但幼儿园在流感大流行期间仍然开放，“所以很艰难，”Okunorem Meadows说。“我们的许多父母都是必不可少的员工，因此我们必须保持开放。”

通过这一切，花园一直由学生和工作人员维护。学校领导现在将决定在流感大流行期间经营农场摊位的最安全方式，并希望在季节结束前至少开放一次市场。

支撑看台

自从去年这个故事被曝光以来，数百人联系了学校或市议会，数千人在网上发帖，分享这个故事并询问他们能做些什么。

地区领导人听取了他们的意见。

奥库诺伦·梅多斯说：“这座城市听到了社交媒体正义战士的声音。”。“这个故事绝对跨越了政治、种族、性别和经济。”

学校收到来自全国各地的电话、电子邮件和Facebook评论。一位来自澳大利亚的妇女写信给市议会并抄袭了学校的说法：“在当今这个充满不确定性的时代，就在这个世界上，我们都需要带着信念和乐观精神走到一起，这样每一个启动的小项目都能蓬勃发展，并带来有利于整体的变化。”

一位亚特兰大厨师路过学校，主动提出和孩子们一起做饭，向他们展示如何处理他们的劳动成果。有几个人提出每月支付50美元的临时费用，以维持农场的经营，直到找到一个永久的解决办法。

感谢捐赠，学校想要一个长期的解决方案，而不是一个短期的解决方案，这就是为什么他们继续争取改变该条例。然而，对于那些想帮助花园的人，可以向学校的非营利组织捐款手、心和灵魂工程用于土壤、工具和其他园艺用品。

“这有力地证明了……即使在忙碌和混乱的生活中，人们仍然会被普通社区中最简单的故事所感动，并抽出时间采取行动，”Okunoren-Meadows说。“改变并不需要一个高调的名人。你的读者和追随者是这场运动的一部分，他们对此提供了帮助。他们分享故事，评论，发帖，给中心打电话，给我们发邮件等等。这是黄金。”

故事是怎么开始的

在小时候，年轻的学生做典型的学前教育。他们致力于拼写和绘制有趣的作品，但他们也可以在一个神奇的花园里玩耍和学习。

这个花园最初是一个户外学习环境，适合需要到大自然中去一点的孩子们。

奥库诺伦·梅多斯说：“这是一个孩子们度过艰难日子的地方。”。“我知道，如果我长时间坐在室内，我会发疯的。你在室内很难受吗？我们出去，在土里玩，找些虫子。”

最终，家长们参与进来，花园真正开花了。现在，孩子们种植南瓜、豆类、萝卜、甜椒、西瓜和各种蔬菜，同时也学习如何堆肥。然后在这个月的第一个和第三个星期三，他们设立了一个农产品摊位，在那里他们把自己种植的水果和蔬菜卖给父母和社区里的人。来自西乔治亚合作社的农民也带来了农产品，以帮助补充小摊位上提供的农产品。

这所学校位于克莱顿县的一个地区，那里的许多人买不起新鲜农产品，所以当顾客使用食品券时，他们会提供大幅折扣（二对一）。

但在2019年8月初，该市关闭了农场摊位，称该住宅区未被划为出售农产品的区域。

“这就像关闭一个小孩的柠檬水摊”

从花园到农场的摊位运动帮助孩子们了解环境，热爱他们的蔬菜，同时也帮助社区。

“这不仅仅是卖50美分的辣椒，”学校说在Facebook上发布. “这是一场健康运动。它将家庭、孩子、食物和环境联系起来。”

Okunoren Meadows指出，这所学校并不位于食物沙漠中；她说这更像是一个食物沼泽。

她说：“我们可以买到的是垃圾。很多西红柿看起来像是在服用类固醇。黄瓜很大。当一个孩子看着我们的胡萝卜时，他们会说，‘它太小了，怎么了？’”。

“我们必须告诉他们，他们在商店里看到的东西并不正常。这是整个教育的一部分，教他们要有环保意识。还有学习耐心和感恩。这涉及到很多事情。这是为了让健康食品进入社区，但更多。”

直到市政府关闭了他们。

森林公园城市经理安吉拉·雷丁（Angela Redding）告诉记者：“无论你住在哪里，都必须有规章制度。”亚特兰大宪法报. “否则，你就什么都有了。”

当学校管理人员被要求关闭商店时，他们感到惊讶。

奥库诺伦·梅多斯说：“这就像是关闭了一个孩子的柠檬水摊。”。“没有人会这样做。这不应该发生。”

如何改变规则

小农场主和他们的老师不得不把他们的有机水果和蔬菜搬到室内，因为那里的能见度较低，意味着销售额大幅下降。

奥库诺伦·梅多斯（Okunoren Meadows）于2019年9月初参加了一次市议会会议，她和二十多名支持者在谈到该计划的重要性时，要求领导人修改法律。

在那之后，市政府提出允许学校在一个不同的市属地点出售其农产品。但它在学校的社区之外，远离学校领导想要服务的社区。学校还获得了每次开放农场摊位时支付50美元的“特殊活动”许可证的机会。

该市辩称，如果修改该条例，每个角落都可能有一个农场摊位。奥库诺伦·梅多斯高度怀疑这种情况是否会发生，但如果真的发生了，那将是一件好事。

她说，学校每次摊位开张时只卖出价值约150美元的农产品。在支付学校员工的时间后，这个摊位卖50美分的苹果和50美分的西红柿赔钱。

“我们不会从中获得任何收入。这是一种爱的劳动，”她说。

奥库诺伦·梅多斯说：“根据联合之路，在亚特兰大所有的大都市县中，克莱顿县的儿童幸福指数最低。”。“因此，如果我们试图改变现状，找出改善幸福感的方法，我并不是说农场摊位是唯一的办法，但小摊位正试图成为解决方案的一部分。”